美彩国际

   幼我特点与工作简历

上海和寰企业治理征询有限公司执行董事。国际注册治理征询师（CMC）；国内第一代集团战术、集团管控照拂；集团战术和集团管控专家。北京海淀区国资委表部董事。多家大型企业集团战投委员会专家委员、查核专家委员会专家委员、终年战术与管控照拂
已为数百家央企、处所国企和翘楚民企客户提供战术与管控征询。
清华大学、浙江大学、山东大学等多所沉点高校EMBA总裁班客座。
专著：《大转型：互联网时期的传统企业进化之路》；《百年-若何成立一个伟大并长盛不衰的公司》；《系统层面战术》；《战术导向下的集团动态运行系统》、《中欧贸易评论》、《美彩国际贸易评论》、《企业治理》、《经理人》、《HR经理人》等贸易期刊、企业内刊颁发治理类文章数百篇。

  业务及能力领域

集团战术
集团管控系统
国资国企鼎新
区域/产业园区经济规划
全面预算管控
财政管控
人力资源管控
全面风险治理与内控
产融网贸易创新与组织转型
本钱运营与产融结合
股权激励
上市领导
财税谋划

   经手案例（摘。

华侨城
中国电科
中国构筑
中国国电
宝钢集团
上海国际
上海实业
上海城投
万华化学
浦发集团
康佳集团
浙江能源
江苏汇鸿
厦门海翼
金龙汽车
厦工股份
无锡产业
无锡交通
无锡交建
中民投
宗申集团
天能集团
杭萧钢构
华国健全
波司登
云南世博
云南文投
渝商投资
广东丝纺
杭州金投
苏高新
苏州农发
安徽粮油
河南卫华
广西地产
时期联创

 ……