美彩国际

   幼我特点与工作简历

征询从业功夫:  22年

战术规划与综合专家；北京大学光华治理学院MBA；美彩国际总裁班导师；美彩国际商学院多届班主任。

善于战术规划、产业规划、集团管控、组织刷新、人力资源治理等领域。为近百家单元提供蕴含战术规划、产业规划征询服务以及以战术落地为导向的集团管控、组织刷新、人力资源治理系统优化等领域的深度治理征询服务。

曾服务过的客户蕴含构筑工程、当部门门、处所城投、建投及能源、军工、设备造作、新资料、新科技等行业的央企/国企、集团、上市公司与中幼民营企业。

  业务及能力领域

战术规划、战术评估、战术解码、战术培训

专项规划（产业规划、业务规划、AI转型、人才战术等）

集团管控、组织刷新

人力资源治理系统设计

   经手案例（摘。

曹妃甸发展投资集团

东华科技

湖南省发改委

中交一航局

岳阳路桥集团

内江路桥集团

中铁建设集团

天齐建设集团

北京建工集团

中国化学工程

天津市河东区

天津经济技术开发区

南昌市发改委

龙信建设集团

苏中建设集团

天津建工集团

深交所

狮桥本钱

北控集团

中国电子科技集团某所

中广核集团

中移动集团

香港新世界（中国）集团

中光学集团

云南世博游览集团

胜兴地产集团

兵装集团某钻研院

泰德集团

精功集团

奥康集团

山东；煞

棕榈泉控股集团

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