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劲酒、五粮液增长背后 ,酒水品牌若何撬动“她经济”万亿市?
起源: | 作者:李振江 美彩国际征询资深合资人、美彩国际酒水事业部总经理;马振明 美彩国际征询酒水事业部高级征询师 | 颁布功夫: 2026-05-13 | 729 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:

近半年来 ,酒业接连产生五件“畸形事”:


劲酒被年轻女性捧成“阿姨神仙水” ,幼红书上“劲酒+”笔记破10万条 ,125ml幼瓶装线上订单中女性贡献62%;

五粮液29°“一见倾心”上市60天破亿 ,天猫评论区高频词:包装好看、适合女生;

汾酒董事长两会表态 ,将新增专项政策支持“感情消费” ,聚焦“悦己”新赛路;

古越龙山“无凹凸”黄酒年销390万瓶 ,登顶抖音黄酒爆款榜;

金星啤酒靠“信阳毛尖中式精酿”翻红 ,女性消费者占比近60%。


五件事指向统一个真相:中国酒桌的话语权 ,在从男性滑向女性。


淘天集团数据印证:酒类消费男女比例 ,已从5年前的7:3变为5:5。低度潮饮赛路 ,女性占比高达61%。据测算 ,中国女性消费市场规模已超10万亿 ,互联网女性用户达5.47亿 ,女性正成为消费领域不成忽视的主力军。


这个判断 ,如今在被一个个市场爆点反复验证。当女性起头把握酒杯 ,万亿酒业的下半场 ,被改写了什么?


第一部门:六条路 ,都通往“她”



案例一:劲酒——当消费者起头“夺权”


红标劲酒125ml ,正本是出租车司机的标配 ,“补肾壮阳”四个字界说了它三十年。2024年下半年 ,幼红书上忽然涌现大量“劲酒+”笔记 ,年轻女性将劲酒与红糖姜茶、热牛奶混合 ,称为“阿姨神仙水”“暖宫神器” ,话题迅快发酵 ,笔记突破10万条。


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图源:幼红书


从前两年 ,劲酒新增18-30岁消费者900多万 ,其中女性用户达400万。面对这场意表的“夺权” ,劲牌反映审慎 ,未自动炒作 ,董事长吴少勋明确暗示“我们增长会节造在10%左右”。为什么?由于医学界忠告——劲酒含活血药材 ,可能加沉经期出血。但消费者不论 ,她们买的不是“疗效” ,而是“自主界说权”。


美彩国际酒水事业部以为 ,这个案例的启迪在于:当消费者起头沉新界说你的产品 ,品牌只能选择倾听。我们常说的“消费者主权” ,在从标语造成每天产生在货架上的现实。



案例二:五粮液——巨头的“降度”转身


2025年 ,五粮液推出29度“一见倾心” ,流线型瓶身、清新插画 ,定位轻饮场景、女性专属。上市60天销售额破亿 ,天猫月销不变5000+ ,消费者画像显示女性占比78% ,18-35岁占比82%。五粮液没有大投电视告白 ,而是通过幼红书、抖音场景化种草 ,主推“闺蜜幼聚”“独酌微醺” ,同时与高端方便店合作设置专属陈列。


38度以下低度酒增快已达行业均匀3倍 ,五粮液用60天破亿通知行业:低度不是妥协 ,是另一种精彩。这是传统巨头对“悦己消费”的正式回应。


美彩国际酒水事业部已经在多个论坛上提到:品牌年轻化不是贴标签 ,是系统沉构 ,“一见倾心”的每一步 ,从产品界说到渠路选择再到传布语境 ,都在印证这一概想。



案例三:汾酒——从人民中来 ,到人民中去


在官方下场前 ,消费者已经自己着手了。幼红书上 ,“黄盖汾+桂花”“黄盖汾+柠檬”等DIY调酒配方走红。汾酒接住了这波热度:2025年底推出果味低度白酒——蜜桃、青柠、桂花三种口味 ,酒精度降至28度。这也推动黄盖汾单月销量同比提升300% ,18-30岁用户占比从12%跃升至45% ,果味系列上市三个月线上销量破200万瓶。


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图源:幼红书


美彩国际酒水事业部以为 ,这个案例的启迪在于:当消费者用DIY表白需要 ,企业顺势承接流量。这和业内常说的“反向创新”逻辑千篇一律——让用户参加产品界说 ,比关在会议室里拍脑壳靠谱得多。



案例四:古越龙山——传统品类的降维进攻


黄酒 ,持久被贴上“中老年”“江浙限造”标签。2024年 ,古越龙山推出“无凹凸”系列黄酒 ,酒精度20度 ,口感清新 ,包装时尚 ,同时与华润啤酒结合推出精酿啤酒“越幼啤”。数据显示 ,“无凹凸”上市1年多销量超390万瓶 ,登顶抖音黄酒爆款榜 ,直播间近一个月销售额破2800万。


美彩国际酒水事业部以为 ,传统品类不是没机遇 ,关键看敢不敢自我革命。我们跟踪过太多传统产业转型案例 ,结论始终都是:没有衰败的品类 ,只有衰败的产品。



案例五:金星啤酒——老厂牌的茶啤逆袭


金星啤酒 ,1982年建厂 ,河南本土龙头。2024年8月 ,推出“信阳毛尖中式精酿” ,工艺上用真茶叶 ,每罐均匀使用2克茶叶 ,经28天发酵?ナ兹6吨酒全数卖光 ,随后3个月采购茶叶近9万斤。值得关注是 ,女性消费者占比近60%。金星顺势推出蜜桃乌龙、茉莉花茶等新韵味 ,进一步坚韧女性市场。


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图源:金星啤酒官方微博


美彩国际酒水事业部以为 ,这个案例的启迪是:中腰部品牌想得救 ,必须找到巨头尚未覆盖的“她赛路”。我们一向推崇的“细分赛路第一」亟略 ,说的就是这个路理——与其更好 ,不如分歧。



案例六:会稽山——一场精准策动的“爽酒”破局


若是说前五个案例是市场自觉的力量 ,那么会稽山气泡黄酒的爆火 ,则是一场系统设计的品牌年轻化得救。这个案子 ,美彩国际团队重新跟到尾。


2022年 ,团队起头艰巨的调研之路 ,在8个城视注超过100个销售终端一份份发出问卷 ,与消费者面对面互换。“我们发红包 ,让团队成员给消费者发红包 ,确保每一份问卷都是真实的。」剽种一手洞察揭示了一个关键发现:年轻人饮酒的性质 ,是在“微醺”中追求感情的宣泄和亲切的社交 ,而这正是一个未被传统黄酒满足的“感情缺口”。团队还钻研了超过30个对标品牌——日本的清酒、西方的威士忌 ,都曾经历过被年轻人抛弃又沉塑成功的过程 ,有人专门飞昔日本沉浸式履通书地的“酒蒙子”文化。


战术由此清澈:与其思虑“若何把黄酒卖给年轻人” ,不如全力“为年轻人的感情需要 ,打造一款好产品”。这使会稽山开启了一次“赛路跳跃” ,从仅100多亿、增长乏力的传统黄酒市场 ,跃入万亿规模的“低度新酒饮”赛路。最终诞生的“爽”酒 ,酒精度定为8度 ,口感清新易饮 ,设计上选取浓郁斗胆的色彩和直白的文字作为视觉锤 ,如“一日一熏” ,力求在货架上一眼被鉴别。


市场给出了最热烈的回应——2024年618大促期间 ,会稽山气泡黄酒在抖音直播间72幼时卖出超1000万 ,是黄酒品类第2至第10总和的100倍 ,甚至超过了啤酒热榜前三的总和 ,80%的采办者是年轻人 ,产品成功走出了江浙沪。


美彩国际酒水事业部以为 ,这个案例的启迪在于 ,突破“结界”的 ,从来不是魔法 ,是扎实的作业和系统的设计。


第二部门:酒桌“祛魅”——四个性质洞察


六个案例 ,六条蹊径。背后是统一个逻辑:中国酒桌在被“祛魅”。美彩国际酒水事业部2021年内部钻研时就预判过“她力量」剽个趋向 ,其时还有人感触是幼题大做 ,如今回头看 ,不外拭浇橼产生的将来提前说出来了而已。



洞察一:从“悦人”到“悦己”


传统酒桌是“面子经济学”产品。高度数、厚沉包装、劝酒礼节——所有为了“取悦世界”。近十年白酒消费量不休着落 ,年轻群体渗入率不及15%。


尼尔森IQ汇报揭示:中国消费市场在回归“以独立自我为中心”。


我们去年写过一份《2024女性消费价值主张钻研汇报》 ,里面总结了三个变动:从“有到优”钻营新履历 ,不再满足“能用”;悦己与自我主张实现 ,“怎么开心怎么来 ,我喜欢就好”;所有皆我掌控 ,毋庸你来奉告 ,而是由我来判断。


女性饮酒的关键词是“自己”。她们不关切这瓶酒能搞定什么关系 ,只关切这杯酒能带来什么感触。


场景验证:女性饮酒主流场景从商务宴请转向居家独酌、闺蜜幼聚。1-2人幼包装即时配送同比增长210%。



洞察二:产品逻辑从被动接受到自动界说


女性消费者在用采办力沉新界说“一杯好酒”:


高颜值:包装成为第一采办驱动力。团队做过调研 ,新潮尝鲜族对高颜值表观的女性酒展示出极大的采办兴致。


低度化:83%年轻人偏心20度以下 ,38度以下低度酒增快达行业均匀3倍。


健全化:0糖0脂、草本养天生关键词。美彩国际酒水事业部一向关注的无醇葡萄酒赛路 ,全球销量年增4.9% ,后市可期。


幼包装:125ml、330ml幼瓶装增快远超传统大瓶。我们2023年那篇《幼瓶酒赛路钻研汇报》里预判的风口 ,在成为现实。



洞察三:营销权势从渠路霸权到内容共情


传统酒业是渠路为王。但女性消费者崛起 ,将话语权从“渠路”移交到“内容”。


我们总结的“新消费品牌三身分」佚在被验证:真正站在消费者角度 ,基于消费者需要进行创新和进取;愿意倾听消费者的声音并急剧进行调整和建改 ,甚至约请消费者参加共创;有态度、有主张 ,能与消费者产生感情链接。


劲牌成立内容营销中心 ,成功借势“阿姨神仙水”。古越龙山直播间月销破2800万。i茅台1400万消费者登录 ,153万人参加调研。


所以 ,她们不信告白 ,只信“种草”;不认权威 ,只认共识。



洞察四:市场结构从单一主导到双元驱动


X世代(45-65岁):把握主题财富 ,是传统名酒“压舱石” ,必要品质与服务。酒水团队提出的“三维立体画像”模型显示 ,中高端消费者需构建“消费行为+生涯方式+价值观”的复合型画像。


Z世代(18-30岁):提议“去阶级化”微醺革命 ,钻营感情价值与社交钱币。


女性在成为衔接这两个世代的关键纽带。


第三部门:六类酒企的“她”生计指南


美彩国际酒水行业这些年跑下来 ,堆集了不少实战经验。下面这六类企业的生计指南 ,都是从一个个坑、一个个成功案例里总结出来的。



全国性一线名酒:放下身段 ,用落寞品牌去接住“她”


全国性名酒的烦恼在于:品牌形象太“沉” ,消费者一想到你 ,就是政务商务、高度数、中年男性。年轻女性天然有距离感。


要突破这种局面 ,必须学会做切割。不是把现有产品换个包装就推向女性市场 ,而是从认知层面彻底切割——让消费者把你当作一个“新物种” ,而不是“茅台/五粮液出的那款低度酒”。


五粮液“一见倾心”已经蹚出了这条路:用独立子品牌、独立包装、独立渠路 ,承接女性市场。营销上彻底切换语境 ,从政务告白转向幼红书抖音的场景化种草 ,话术从“国宴用酒”转向“闺蜜幼聚”“独酌微醺”。同时通过用户调研 ,洞察女性对度数、口味的真实偏好。


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图源:五粮液官方微博


美彩国际酒水事业部提出的“四级价值系统”异曲同工——从职能满足到心灵认同的跃迁。切割不蹬宗降格 ,精品低度酒才是名酒该有的样子——品质门槛必须守住 ,预防陷入低端价值战。



处所性白酒企业:缩幼战场 ,把“本地人的酒”做成“她的酒”


处所酒企的处境最狼狈:向上够不着名酒的品牌高度 ,向下卷不外光瓶酒的价值优势。拼不了全国投放 ,拼不了全渠路覆盖。


正因如此 ,此类酒企只能拼“深”不拼“广”。前途在于区域深耕、单点突破——在区域市场做透女性消费场景 ,让本地女性在人生沉要时刻第一个想到你。


具体推演下来:先结合本地饮食文化打造“娘家酒”“月子酒” ,与本地餐饮婚庆深度绑定 ,让产品进入本地人的生涯典礼。再集中资源推出一款“幼而美”的网红单品 ,包装凸起本土元素 ,通过幼红书抖音做区域性种草 ,不求全国爆款 ,但求本地皆知。而后拥抱即时零售 ,与本地方便店合作布局幼瓶装 ,满足“下楼就能买”的即时需要。最后用社群留住用户 ,定期办线下品鉴活动 ,让她们从消费者造成传布者。这套组合拳打下来 ,区域市场就能成为你的护城河。



啤酒企业:换条赛路 ,或用“果汁赣妆敲开她的门


传统啤酒的困境在于“拼酒”形象太深刻人心——撸串、看球、吹瓶 ,每个场景都跟女性没什么关系。要旋转这个认知 ,不能靠改进 ,要靠换赛路。


精酿破局、用健全卡位 ,是已经被验证的蹊径。金星啤酒的茶啤就是例证:先让口味女性化 ,西柚、蜜桃、百香果等韵味让啤酒喝出“果汁赣妆 ,撕开女性市场的口子。再用健全概想坚韧认知 ,0糖0脂、低卡路里 ,满足女性“既要微醺又要健全”的需要。同时让包装颜值化 ,推出330ml以下纤体罐 ,让啤酒也能成为伴侣圈的“拍照路具”。最后用跨界联名破圈 ,与美妆、时尚品牌合作 ,让女性消费者在美妆店、在时尚杂志上意识你。这套逻辑跑通了 ,啤酒就不再是男性的专属。



葡萄酒企业:做深优势、绑定场景 ,让“她”饮酒时想到你


葡萄酒在女性市场正本有天然优势——低度、优雅、悦己。我们编的《中国葡萄酒消费白皮书》里有过数据 ,葡萄酒是女性酒类消费首选品类 ,2020年女性用户消费最多的是红酒品类 ,占比35.19%。但这些认知在被果酒、精酿、配造酒等低度潮饮蚕食。守住阵地的关键 ,是把优势做实、做深。


先做场景绑定:女性采办葡萄酒用于送礼和宴请为主 ,需将葡萄酒与独酌、闺蜜团圆、下午茶深度绑定 ,推出200ml幼瓶装、易拉罐装 ,降低消费门槛。团队跟踪的数据显示 ,幼瓶葡萄酒的月销量已远超750ml尺度瓶。


再做品类升级:果香”和甜味更受女性偏心 ,莫斯卡陀注雷司令等品类增快显著 ,产品应向甜型、低醇、起泡延长。同时用故事成立感情衔接 ,国货崛起布景下 ,新锐品牌更懂年轻人心态。最后用内容持续种草 ,展示有葡萄酒陪同的生涯方式。



保健酒企业:轻养得救 ,别等她来“夺权” ,自动走到她内心


劲酒的“意表”露出了保健酒企业的集体困境:一壁是男性化定位积习难改 ,一壁是女性消费者用“夺权”方式强前进场 ,伴随而来的是医学争议和司法风险。破局之路在于规范转身、轻养得救。


首先产品上自动分化:针对女性补气血、助眠、养颜等健全需要 ,研发低度、好入口的保健酒或露酒 ,从产品界说上就明确“这是给女性的”。


次在传布上守住底线:营销话术中必须明确合用人群和食用禁忌 ,提供科学凭据而非玄学设想。


同时认知上持续教育:通过官方渠路遍及保健酒知识 ,疏导女性消费者正确意识产品功效。


最后概想上融合跨界:与药企、中医馆合作 ,推出草本配方、药食同源的酒饮 ,抢占“朋克养生”赛路。这与美彩国际酒水事业部提出的“职能饮品化、养生年轻化”趋向判断不谋而合。



传统黄酒企业:彻底年轻 ,敢不敢像会稽山一样“跳一次”


黄酒的困境最为典型——“老龄化、区域化、低端化、同质化”的四沉困局;峄降某晒ζ凭 ,为整个品类提供了可复造的范本。


主题战术是赛路跳跃:从传统黄酒市场跃入万亿规模的“低度新酒饮”赛路。具体打法有三:


卡位一个清澈的品类。不做又一个说不清路不明的“微醺”酒 ,而是明确打造如“气泡黄酒”等品类 ,形成怪异影象点;


绑定一个刚性的场景。直接将产品锚定在“夏季冰饮” ,解决“什么时辰喝”的主题问题;All in供给链打造好产品 ,利用深厚的酿造底蕴确保品质 ,预防“沉营销、轻产品”的陷阱。


沟通方式必须彻底年轻化。年轻的产品必须重新到尾都是年轻的:年轻的形象、年轻的渠路、年轻的传布、年轻的玩法。


这条蹊径一旦走通 ,就能像会稽山一样 ,让爆品成为激活老字号的“鲶鱼”。这个案例后来被团队写进多个行业论坛的分享PPT里 ,成了“老树发新芽”的尺度教案。


结语:一杯酒装着的时期感情


2026年的酒业 ,拼的不再是谁的门店多 ,而是谁更懂那个“唯我主义”的消费者。


女性消费者的崛起 ,在迫使整个行业从“规模扩张”转向“价值深耕”。这几年 ,美彩国际酒水事业部在行衣凤跑下来 ,最深的一个感触是:新消费时期的酒业竞争 ,早就过了拼渠路、拼网点的阶段 ,此刻拼的是能不能跟消费者“对上话”、能不能让他们感触“这品牌懂我”。用我们内部常说的话 ,就是进入了以“价值观共振”为主题的深度竞争。


回头看会稽山那个案例 ,为什么能成?不是命运好 ,是作业做得深。8个城视注100多个终端 ,一份份问卷发出去 ,一个个消费者聊过来 ,最后发现年轻人要的不是“黄酒” ,而是“感情出口”。这种一手洞察 ,比看几多份行业汇报都管用。所以我们时时讲 ,突破“结界”的 ,从来不是魔法 ,是扎实的作业和系统的设计。


女性带来的这场酒桌刷新 ,说到底就三层意思:


对女性 ,这是经济独立带来的生涯方式自主权。她们不必要在酒桌上证明什么 ,只愿意在微醺中取悦自己。


对行业 ,这是从“造作崇拜”到“造作共识”的转型。下半场的赢家 ,是最“听懂”消费者需要企业。那些还在用老话术、老渠路、老产品硬撑的品牌 ,会越来越难——我们在五年前就反复提醒过这件事 ,其时有人感触是危言耸听 ,此刻回头看 ,不外是把已经产生的趋向提前说出来了而已。


对社会 ,这是酒桌文化的“祛魅”。“拼酒”时期的终结 ,意味着一种更平等、更松弛的社交方式的起头。这未尝不是一件功德。


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