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由于没有达成业绩指标而被“惩治”的职场人能有多惨？当街下跪爬、吃芥末、剃光头、用皮带抽打、吃虫子、喝尿......当然这是个别极端景象
，是容易让大无数人惊呼的：这也太离谱了吧。但若是是“年轻人必要多磨炼”、“能者多劳”等更为普遍的职场“被勤恳”景象呢？

好多的职场霸凌被假以文化之名
，或是造就新人的名义在进行着。在企业中
，不足尊沉的行为层出不穷。近些年
，职场中盛行一个新词叫做“社畜”
，它是来自于日语
，是形容上班族的贬义词
，指在公司很顺从地工作
，被当做家畜一样压榨
，它代表了日本底层上班族的状态。

而一个优良企业的企业文化最终要造就出健全的人格
，只有员工的人格健全、生理健全
，这个企业的文化才是健全的、积极的
，企业才是有发展活力的。在西方有一种说法叫拜工作教
，就是把工作当作宗教一样去崇拜。而此刻的职场人
，受这种观点的影响是极度大的
，各人都在拼命工作
，把这种氛围造成一衷祗业文化
，以为你投入不够就是对工作不尊沉。这种文化下沉到了更低的春秋段
，好多职场新人就在受这样的文化的影响。所以
，相当多的年轻人在起头工作后
，发现很难在工作中找到自我价值的实现
，这种落差带来了年轻人的高去职率。马云已经总结过员工去职的原因
，就是伤心了
，或者钱没给够。

老总亲自培训
，要求员工洗马桶
，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水
，才算合格。造就员工钻营极致的意识是对的
，但是首先
，厕所马桶的水不是用来喝的
，当我们用大量的工作让马桶的水能够喝
，这件事件自身就是一种资源的浪费
，而组织新员工做这样的培训也是一种治理的浪费。把相宜的人放在相宜的地位
，这是我们时时说的一句话
，高薪招进来的优良员工应该从事更切合他的职场价值的工作。

企业文化不应该让员工产生感情上难以接受的事
，更不应该中伤员工的自尊。企业文化
，最终的主张是造就健全的人格
，并且通过员工健全的人格
，实显祗业健全的发展。