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是什么？2012年 ，为激励Model S打算以及推动特斯拉打算中的Model X和Model 3得到成功 ，并进一步使高管薪酬与股东价值的增长维持一致 ，董事会核准了2012年业绩奖 ，其中蕴含授予马斯克以每股31.17美元的行权价值采办特斯拉通常股527万股的期权 ，相当于截至2012年8月13日特斯拉已刊行股份总数的5%。 与传统的薪酬组成分歧 ，在马斯克的整个激励打算中 ，没有工资、没有奖金 ，所有收益起源于股票期权 ，收入的几多齐全基于特斯拉的经营（Operational）阐发和市值（Market Cap）阐发 ，每个层面由10个幼指标组成 ，达成一对指标 ，便可解锁特斯拉0.5%的股票期权。 附：2012版股权激励打算（10年有效期）
是什么？
为什么？创业初期的特斯拉面对诸多挑战 ，主题可概括为三个不确定：1. 行业远景不确定：新能源赛路虽远景辽阔 ，但彼时也充斥未知；2. 公司经营不确定：美满电池技术 ，降低造价是其时亟待解决的技术难题 ，其成功与否齐全影响着特斯拉能否生计；3. 关键人物不确定：对于马斯克 ，其打算能否实现 ，尚待功夫检验。 怎么办？企业的经营之本在于人。为应对这些问题 ，实现可持续发展 ，对主题人才仅靠薪酬激励是不够的；股权激励作为一种持久激励的措施 ，在企业的发展过程中阐扬着至关沉要的作用。董事会针对马斯克造订了一个创新且斗胆的激励打算 ，通过股权激励 ，将其与特斯拉的利益紧紧地绑在一路。 2017年 ，马斯克携带团队实现了绝大部门指标（仅毛利率指标未实现） ，获得特斯拉4.5%的股票期权。2018年 ，尝到甜头的董事会再次与马斯克签定新一轮股权激励打算 ，约定其将来十年的薪酬规划。这次规划的设计逻辑险些齐全参照2012年版本 ，若马斯克能携带特斯拉实现诸多指标 ，便可获得约2030万股股票期权（拆股前） ，相当于特斯拉已刊行股份总数的12%。 附：2018版股权激励打算（10年有效期）特斯拉在缔造之初 ，无人敢保障它肯定成功。2012年造订的股权激励打算左袒于把车造出来 ，并度过生计危险期。2018年 ，特斯拉不再面对创业公司的生计问题 ，而将沉心放在了占据市场 ，做大做强上。因而 ，整个激励打算也对特斯拉的经营提出了更高要求。 一个好的股权激励设计 ，其思虑的启程点是企业的经营哲学和发展战术 ，其次是激励逻辑和必要把握的激励准则 ，并最终落脚到凭据分歧情景和对象的规划设计上。股权激励机造使得激励对象从打工人变为企业主人翁 ，将自身利益和企衣符益缜密结合 ，自主参加企业出产经营、承担风险；并分享企业持久健全发展与价值增长带来的收益。最终实现股东、激励对象、公司的多方共赢。
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