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2024年1月，习近平总书记在主持中共中央政治局第十一次集体进建时系统论述了新质出产力的理论内涵和重要特点，强调新质出产力拥有高科技、高效力、高质量特点，以全身分出产率大幅提升为主题标志。由此可见，无论是高质量发展还是造就和壮大新质出产力，都应以提升全身分出产率为主线。

“全身分出产率的提高，是对企业综合竞争力的最好证明。”那么，企业若何提升全身分出产率呢
？

提升全身分出产率是企业博切当下竞争的必然要求。今年以来，面对市场需要整体仍在复原中，部门传统行业同质化、低端化，导致竞争力不强问题凸起。全身分出产率切合新发展理想，其增长不仅仅是数字游戏，它代表着创新、效能和治理的智慧。因而，能很好检验企业是否拥有竞争力。

凭据国度统计局注明，全身分出产率更多选取增长率来衡量。被界说为产出增长率扣除各身分投入增长率的产出效益后的“余值”，即：

凭据全身分出产率的推算公式，企业也应积极、自动分化和造订适合自己的全身分出产率的指标治理系统，以统一企业的指挥棒。

系统性。构建以全身分出产率为主题的企业指标治理系统，既要抛弃从前单方面钻营营收、规模增长，转变为两全思考技术、本钱、人才、数据等全身分的发展；又要预防单一钻营劳动出产率提升，转变为体现“高科技、高效力、高质量”的综合指标。

可量化。确保指标可量化，切合S（具体）M（可衡量）A（可达成）R（有关性）T（有时限）准则，便于监测和评估。必要指出的是，全要出产率指标的设定可能难以正确量化，但是，必须聚焦沉点指标，阶段性量化，作为检验的参照物。

企业提升全身分出产率的前提是必须在企业发展中践杏装高科技、高效力、高质量”导向，通过提升价值创造能力来加强主题竞争力。

创新很难，但是企业在新阶段更要做难而正确的事。对于大部吩祗衣反讲，就是要做“有效创新”，即创新也是为了满足用户的需要，可能创造经济价值。对于有实力的企衣反讲，就是要敢于基础创新、源头创新，对峙持久投入、大投入，最典型的案例，就是华为公司持久高强度研发投入、聚焦主航路，获得了巨大成功。

当然，创新，既蕴含技术创新，又蕴含治理创新和贸易模式的创新。当前，无论是哪种模式的创新，关键是要维持战术定理，提升创新治理水平，充实创新人才行列。

“沉业务，轻治理”、“组织发展滞后于业务发展”，这可能是部吩祗业的通病。提升全身分出产率，要求我们越发注沉治理的精密化，越发注沉以报答本，以最大限度降低企业的出产、治理等浪费为重要指标，从而提升企业的决策效能、沟通效力和执行效能。

“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”提升全身分出产率，是一个在多沉约束的前提下，找到最优解
？杉，挑战大、工作沉。我们应维持复苏的定力，加强创业的活力，真抓实干，不休推动企业全身分出产率提升，为中国式现代化的高质量发展阐扬更多更大作用。