
7月7日,同仁堂医养在港交所挂牌。发售价5.5港元,开盘即破发,盘中一度跌超40%。但另一壁,公开发售获251.74倍超额认购,3名基石投资者锁定49.77%股份。二级市场的冷脸与一级市场的热捧,同时落在一家356大哥字号企业的身上。这种割裂自身,就是市场对同仁堂医养最直白的提问:医的骨架已经搭好,养的血肉何时成长?

一、四次递表,一场长达两年的战术对焦
同仁堂医养的上市之路,堪称近年港股IPO中最崎岖的案例之一。2024年6月初次递表,尔后三度失效、两度聆讯、一次延长,直至2026年7月7日才最终挂牌。前后逾越两年多,表表看是本钱市场环境变动,深层看是企业在不休回覆统一个问题:你到底是一家什么公司?

图1 同仁堂医养港股上市功夫线
第一次和第二次递表时,招股书对医养康养融合的叙事比沉较大,社区生涯馆、城郊康养中心、城区康复护理中心均被纳入规划,养的板块被放在聚光灯下。第三次递表后,招股书更坦诚地出现了业务近况:主题营收来自中医诊疗,养老服务尚在造就期。第四次递表及后续,叙事主线进一步聚焦,造成以沉资产中医院为骨架、公立托管为两翼的分级诊疗网络。
这不是抛弃养老,而是先让医立住,再让养生根。中医医疗服务的尺度化水平、医保接口成熟度、人才储蓄密度,都远高于养老服务。若是医疗的骨架没搭好,养老服务的血肉就是子虚乌有。同仁堂356年的品牌积淀,在药品和医疗场景里是信赖资产,但在养老场景里,这份信赖必要新的载体去承接。四轮递表的调整,性质上是在寻找这个载体的最佳落点。
从财政数据看,同仁堂医养2022年至2024年交易收入别离为9.11亿元、11.53亿元、11.75亿元,2025年前三季度为8.58亿元;净利润从2022年的吃亏0.092亿元,到2023年盈利0.426亿元、2024年盈利0.462亿元,2025年前三季杜庄利0.240亿元。营收增长趋于安稳,利润实现扭亏为盈,但医疗服务收入占比超过84%,康养业务仍处于造就阶段。

图2 同仁堂医养营收与净利润趋向(2022-2025年前三季度)
这组数据揭示了一个现实:同仁堂医养已经是一家盈利的医疗企业,但还不是一家成熟的医养结合企业。医疗板块的盈利能力为上市提供了基础,但养板块的缺失,让本钱市场对其持久价值产生了吩扃。首日破发,正是这种吩扃的集中体现。
二、SOMPO Care:医养结合的日本样本
日本是全球老龄化水平最深的国度,也是医养结合模式最成熟的市场。在东京证券买卖所上市的养老企业中,SOMPO Care是极具参考价值的标杆案例。SOMPO Care母公司为大型保险集团SOMPO Holdings,2018年整合四家养老主体组建而成,是日本第二大养老服务商,运营护理院、认知症专属机构、社区居家、老年住宅多元业态。
2026财年介护业务营收1862亿日元,同比提升2.7%;当期利润79亿日元,同比增长49.9%,陆续两年利润大幅上涨,养老业务已经成为集团不变增长曲线。

图3 SOMPO Care业务结构示意(2026年3月期介護事业)
其主题模式为医养双轮并行,养老机构配套24幼时医疗服务,依附日本介护保险美满支付系统,医治、持久照护萦绕统一人群齐全关环。养老不是医疗从属,而是保险、医疗业务的增量入口。集团将介护事业与寿险、产险并列三大主题板块,设置2030年利润指标,齐全摒弃养老低收益刻板认知。
对标同仁堂系统,集团占有造药、研发、海表三家上市平台,同仁堂医养补齐医疗板块后,若养老业务规;涞,可复刻日系集团协同逻辑,买通诊疗、照护、药品齐全客户价值链条。

图4 中日医养结合模式对比
中日政策环境存在显著差距,国内持久护理保险仍在扩面阶段,支付能力有限,但当前老龄化节拍、医疗先行养老滞后的行业近况,与二十年前日本市场高度类似。
三、养不是职守,而是赋能医疗的杠杆
品牌名称参与“医养”单一,但养老板块实现可持续盈利难度极高。持久来看,养老并非亏损资源的成本中心,而是全方位赋能中医医疗主业的增长杠杆,主题价值分为五大维度:
1、客户性命周期延长:中风、慢病老人急性期院内医治,康复、持久居家照护依附养老服务,可将单次门诊消费转化为数年持久服务,大幅提升品牌粘性与单客价值。
2、供给链反哺增效:中医慢病调度、康复理疗产品适配养老场景,拓宽安宫;仆璧忍厣┢废呦伦路,开释集团造药板块增量。
3、健全数据关环:居家监测设备联动院内互联网医院,数据实时回传医师调整诊疗规划,形成线上复诊+线下照护一体化模式,是纯沉资产医院无法实现的优势。
4、品牌信赖迁徙:公共对同仁堂药品、中医院的信任,可通过尺度化养老服务延长至老年照护赛路,构建差距化竞争壁垒。
5、轻量化扩张复造:成熟医养托管系统可对表输出,无需持续沉资产投入,急剧覆盖社区、居家养老站点,低成本扩大市场覆盖面。
以上五大协同逻辑清澈证明,养老业务成熟后将彻底脱节成本属性,成为医疗、中药产业不变新增量起源。
四、写在最后
同仁堂医养上市首日破发,不代表医养赛路发展远景黯淡,而是本钱市场对养老业务落地兑现能力提出更高尺度,是行衣讽性发展新起点。
356年来同仁堂坚守精工造药理想,如今布局养老产业同样必要持久深耕。医疗业务底盘已经不变,养老板块齐全贸易模式仍需功夫打磨造就。
美彩国际康养事业部持久跟踪康养行业本钱化过程,在大量落地项目中总结出主题法规:养老并非医疗的从属业务,而是医疗服务最主题延长。以养助医、以养促医,养老业务从成本中心转为价值中心,才是行业成熟的主题标志。
倒仫疗能力、品牌口碑、中药供给链、数字化系统全数买通融合,养老将不再是空泛概想,而是主业顺理成章的延长。我们等待同仁堂医养在夯实医疗根基后,持续深耕养老赛路,将百年品牌信赖转化为长效老年服务竞争力。上市敲钟只是瞬间,做好养老服务是持久事业,同仁堂医养的产业故事才刚刚开启。
数据起源
同仁堂医养港交所招股书
SOMPO Holdings年度财报
日本厚生劳动省公开介护政策资料
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